为全面严把入网物资质量关,强化物资供应服务意识,充分发挥监督保障执行力,国网招远市供电公司物资供应分中心坚持以党建引领为主线,以项目施工进度需求为导向,积极探索“党建+”新模式,着力实现党建与物资质量监督同频共振,共绘公司可持续发展“同心圆”。

利用“党建+物资管理”队伍建设力量,共绘凝心聚力“同心圆”。物资质量监督精益化管控水平的有效提升,优秀的党员力量不可或缺。物资管理部坚持以“抓队伍、强素质、聚合力、促提升”为目标,组建质量监督工作联络队伍。业务融合中,全力落实“主动对接沟通,夯实管理基础,加强服务交流,保障物资质量”到实处和细处,不断提升专业影响力和服务能力。同时,努力践行思想、知行合一,打出质量监督常态化学习教育的“组合拳”,以物资质量团队凝聚力、战斗力和驱动力的不断提升,助推物资管控工作再上新台阶。

发挥“党建+物资管理”头雁引领作用,共绘榜样表率“同心圆”。时刻把稳党建引领“方向盘”,牵稳抓牢跨部门、跨专业协作问题的“牛鼻子”,充分发挥物资管理职能和党员先锋模范带头作用,加大物资管理人员的约束和引导力度,推进质量监督不断向纵深发展、向底层延伸,着力凝聚“党建+物资管理”质量监督新合力。同时,注重提升队伍中党员业务能力,树立争先意识,使全员“学有目标,超有典范”。切实营造团队积极向上、携手同心的工作氛围,架起党群沟通联系新桥梁,为质量监督各项工作按下提档升级的“快捷键”、跑出提质增效的“加速度”。

打造“党建+物资管理”质量监督品牌,共绘沟通服务“同心圆”。物资供应分中心通过开展主题党日活动,切实推动质量监督工作岗位实践。针对现代智慧供应链全景质控场景新要求,力推党员成为质量监督工作的带动者、倡导者和引领者,不断加强质量监督精细化“硬”管理,提升营商环境“软”实力。通过搭建协同联动互通新平台,持续推进规范化服务、便利化服务、智慧化服务,有力促进质量监督“优+”管理从无到有、从有到优、从优到智、从智到简,确保物资管理工作的再提升和新突破。（温凌慧）